Saya bekerja pada persimpangan antara pendanaan donor, tata kelola organisasi, dan transisi kepemimpinan—dalam konteks lintas sektor dan lintas budaya.

Keterlibatan saya umumnya bersifat end-to-end dan berbasis kepercayaan, mencakup peran strategis dalam perumusan arah, peninjauan sistem dan dokumen kunci, serta pendampingan implementasi bersama tim inti.

Ruang Lingkup Keterlibatan Utama

Pendanaan & Tata Kelola Berbasis Donor

Peninjauan proposal dan pelaporan, penguatan narasi strategis, serta pengawalan implementasi dengan fokus pada akuntabilitas, keberlanjutan, dan kesiapan institusional.

Penguatan Sistem Organisasi & SDM

Penyelarasan struktur, peran, dan proses pengambilan keputusan untuk mendukung stabilitas operasional dan transisi organisasi.

Transisi Kepemimpinan & Pengambilan Keputusan Sensitif

Pendampingan non-klinis dalam konteks perubahan, ketidakpastian, dan dinamika kepentingan—termasuk adaptasi terhadap teknologi dan AI.

Detail tambahan atau contoh yang dianonimkan dapat dibagikan secara selektif melalui percakapan langsung, apabila konteks dan kebutuhan telah selaras.